Consulting & Leadership

In meiner Beratungsarbeit verbinde ich Leadership-Kompetenz, HR-Exzellenz und systemisches Denken. Ich begleite Unternehmen dabei, ihre Strukturen, Prozesse und Kultur zukunftsfähig auszurichten – immer mit dem Menschen im Mittelpunkt.

Schwerpunkte:

• Strategische HR- und Organisationsberatung
• Prozessoptimierung & digitale Transformation
• Führungskräfteentwicklung & Talentmanagement
• Kulturentwicklung & menschenzentrierte Transformation
• HR-Strategien in Zeiten von KI, Agilität & Generationenwandel

Mein Ansatz

HR ist für mich kein Verwaltungsbereich – sondern ein Leadership-Thema. Ich kombiniere über 15 Jahre Führungserfahrung mit fundierter HR-Expertise, hypnosystemischem Denken und einem Gespür für Dynamiken und Kultur.

Ich arbeite nicht mit Standardlösungen, sondern mit Haltung, Klarheit und Fokus auf Wirksamkeit. So entsteht nicht nur Bewegung – sondern Veränderung, die bleibt.

Was mich auszeichnet

Ich denke nicht nur in Strukturen – ich verstehe Systeme. Ich lese zwischen den Zeilen, erkenne Muster und spüre Blockaden auf. Das ermöglicht Lösungen, die tief greifen – und Menschen in Bewegung bringen.

Leadership, HR & Consulting – aus einer Hand.

Für Unternehmen, die Wandel gestalten wollen – mit Sinn, Substanz und Wirkung.

Interim Leadership · Human Resources · Consulting

Klarheit. Wandel. Verantwortung.

Wenn Organisationen durch Veränderung gehen, braucht es Führung, die sofort wirkt – ohne lange Einarbeitung.

Ich übernehme Verantwortung auf Zeit – und bringe zugleich Struktur, Orientierung und Leadership, die bleibt.

Strategisch. Menschlich. Wirksam.

Mit klarem Blick für das, was jetzt wirklich zählt: Menschen. Prozesse. Kultur.

Mein Angebot

Ich unterstütze Unternehmen und Führungsteams in Phasen des Wandels – als Interim Leaderin, HR-Expertin und Beraterin. Ich verbinde operative Umsetzungsstärke mit strategischem Denken und sorge dafür, dass Veränderung nicht nur geplant, sondern gelebt wird.

Typische Einsatzfelder:

• Überbrückung von Führungs- und HR-Vakanzen
• Begleitung von Transformations- und Change-Prozessen
• Aufbau oder Neuausrichtung von HR-Abteilungen
• Digitalisierung von HR-Strukturen & -Prozessen
• Einführung und Leitung strategischer HR-Projekte
• Projektmanagement mit Fokus auf Menschen, Wirkung & Nachhaltigkeit